1986 gründete ich im Saarland meine Sondermaschinenbaufirma.

Von 1986 bis 2013 leitete ich als selbstständiger Geschäftsführer meinen Sondermaschinenbau.

Unsere Kunden kamen aus der Lebensmittel-, Gummi-, Medizin - und Automobilindustrie.

Ideenfindung, Konstruktion, Elektrik, Software und die komplette mechanische Fertigung waren in unserem Hause vereint.

Bis zu 120 Mitarbeiter arbeiteten unter meiner Leitung.

Wir fertigten hochkomplizierte Sondermaschinen und entwickelten für unsere Kunden komplette Fertigungslinien.

Seit Beginn der Produktion der Wagner-Pizza (heute Nestlé) entwickelten und fertigten wir für dieses Haus sämtliche Sondermaschinen und Fertigungslinien, bis zu einer Tagesleistungvon über 300.000 Pizzen.

In den fast 30 Jahren meiner Tätigkeit konnten wir alle Vorrichtungen, Maschinen und Anlagen zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden liefern.

Die Lösung von Problemen bei der Fertigung der Sondermaschinen lag in meinen Händen.

Mehr als 50 junge Menschen wurden bei uns ausgebildet, darunter Landes- und Bundessieger. 

Eine eigene Serienfertigung für die Automobilindustrie hatte ich ebenfalls aufgebaut.  

2013 beendete ich meine Maschinenbautätigkeiten.

Einen kleinen Einblick in meine Zeit als Sondermaschinenbauer finden Sie in den

" Videopräsentationen".

 

2014 gründete ich die Firma MCC SAS.    

Produktentwicklungen bis zur Serienreife, auf der Basis meiner Patente,

waren nun meine Aufgabe.

Ziel ist es, Lizenzverträge mit serienreifen Produktlösungen zu vermarkten.

Mit dem Kauf einer Lizenz erwirbt der Kunde auch ein neues Produkt oder kann sein Produktportfolio verbessern oder erweitern.

Anfang 2017 hatte ich die vorgegebene Entwicklungen erfolgreich abgeschlossen.

 

Große Ideen finden Sie vor allem dort,

wo es Menschen gibt, die bereits viel erlebt haben und offen für Neues sind.

Auszeichnungen:

 Goldmedaille vom Bundeswirtschaftsministerium

 

Bundesinnovationspreis Deutschland

Landesinnovationspreis Saarland

Nominierung zum Oskar des Handwerks

Mehrere regionale Auszeichnungen

 


2017 erweiterte ich das Geschäftsfeld der Firma MCC um den Bereich der Firmenberatung (Consulting).         

Hier kann ich nun meine langjährige Berufserfahrung optimal zum Einsatz bringen.

Mit meiner Erfahrung und meinem innovativen Denken kann ich nicht nur Probleme oder Verbesserungspotential erkennen,

ich arbeite auch die einfachsten Lösungen aus.   

Meine erzielten Ergebnisse finden Sie in "Consulting-Ergebnisse".

 

Fazit:                           

Ein Unternehmen muss in gute Innovationen investieren um Kosten für falsche Produkt- oder Prozessentwicklungen zu vermeiden.

Erfolg ist nicht unbedingt das Erreichen eines vorher festgelegten Zieles. Erfolg bedeutet das Erreichen des bestmöglichen Zieles.

Oft sind Mitarbeiter gegen Veränderungen. Jeder Mitarbeiter muss gefordert aber auch mitgenommen werden. 

Es gibt kaum eine größere Verschwendung als das Falsche gut zu machen.

Innovation ist kein zufälliger Prozess. Die Lösungen müssen einfach und effizient sein.                           

Gute Ideen oder gesetzte Ziele setzen sich nicht von allein durch. Hier brauchen Sie die richtigen Helfer.  

Menschen erzielen dann Höchstleistungen, wenn sie das machen können, was ihren Stärken entspricht. 

 

Roland Maus

Geschäftsführer MCC SAS